作为书店老板,在团队管理中有这样一个金句:


“没有搞不定的员工,搞不定的不是我的员工。”


确实是有这样一群人,不管你花多大精力去培养,就是搞不定他们。


奉劝你一句,就算这群人非常有才华,肯吃苦耐劳,拥有以下这三种特点,请你一定让他们离书店越远越好!


价值观与书店不合的人:价值观是一个人做事的出发点,如果员工与书店价值观不在同一条道路上,工作时间越久,他的内心就会积怨越深,最终为书店带来不可弥补的损失。


不改变:“穷则变,变则通,通则久”。


不愿意改变的人,是思想死板的人,冥顽不化,不在乎外界环境,终将拖累整个书店。


无欲无求:一个人能力的唯一限制,就是他对成功的渴望。

如何管理书店?(图1)


无欲无求,说好听点叫“随遇而安”,但本质就是不思进取。


年轻人,过得累一些没关系,总比老了之后想努力也没有机会来的好。


了解人性、管理人心!



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